Presentación sobre el curso "Emprendimiento: Cómo gestionar correctamente el desarrollo tecnológico de una startup".
Este curso es resultado de la evolución de años acumulando experiencias, información, etc., comenzando en 2001 con un proyecto ágil del que te mostramos las diapositivas.
Este MOOC formará a emprendedores, sin formación técnica de base, en lo esencial y necesario para gestionar correctamente un proyecto tecnológico web en una startup. Y lo hará al nivel justo, sin entrar en detalles muy técnicos que no necesitas, pero sí destacando la parte de gestión técnica y sintetizando buenas prácticas necesarias para que la tecnología en tu negocio no sea un problema, sino la ventaja competitiva que te diferencie.
- Eliminarás el miedo, típico a la tecnología.
- Evitarás errores frecuentes, que está probado que han hecho fracasar a muchas startups tecnológicas.
- Sabrás cómo estimar, priorizar necesidades, elaborar un seguimiento de la parte tecnológica de tu proyecto.
- Sabrás cómo iniciar correctamente un equipo técnico.
¿Qué temas trataremos?
LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA TRAS EL MODELO DE NEGOCIO DE LA STARTUP
- Cloud
- Big Data
- Movilidad
- Cuando contratar desarrollo software
GESTIONANDO UN PROYECTO TECNOLÓGICO EN UNA STARTUP
- Ciclo de Vida
- La gestión de requerimientos
- Priorización
- Estimación
- Seguimiento
- Lean IT
- Lean Startup y producto mínimo viable
LA GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO TÉCNICO EN UNA STARTUP TECNOLÓGICA
- Reclutando talento técnico apropiado
- Tamaño ideal del equipo
- Roles básicos, equipos auto-organizados, multifuncionales
- Motivación del equipo técnico
- Niko-Niko, Kudo Box
ASEGURANDO EL CONTROL Y LA CALIDAD DE TU PRODUCTO TECNOLÓGICO
- ¿Qué es la calidad del software?
- Dimensiones de la calidad del software
- Midiendo la calidad del producto software
- ¿Qué es una métrica?
- Métricas imprescindibles: complejidad ciclomática y código repetido
- ¿Qué es la Deuda Técnica?
- Entornos (desarrollo, pre-producción y explotación)
- Control de versiones
- Testing
EL ENTORNO FÍSICO Y CULTURAL QUE POTENCIA LA PRODUCTIVIDAD
- Gestión de interrupciones
- Pomodoro
- Multitarea
- Mejor organización de la sala y mesas de un equipo
- Separación física del equipo
- Trabajo en remoto
El curso está dirigido a:
- Emprendedores sin conocimientos técnicos, de desarrollo software o similares.
- Startups
- Estudiantes de carreras universitarias o módulos superiores
- Profesionales: Directivos, Jefes de proyecto, Consultores, etc.
- Empresas de Base Tecnológica
Nosotros te proporcionamos:
- Vídeos explicativos, Charlas y Animaciones
- Apuntes, Infografías e Ilustraciones
- Entrevistas a diferentes startups y empresas
Referencias
Gran parte del material de este curso está sacado de los siguientes libros.
Si en algún momento necesitas más material para ampliar el contenido del curso, te remitimos a ellos y a la otra fuente principal de información para este curso, el blog de javiergarzas.com
Francisco Javier Cervigon Ruckauer
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